High potential Next Level

Syfte

High Potential Next Level är en fortsättning på High Potential där vi bygger vidare på det personliga ledarskapet och att leda förändringsarbete med fokus på att bygga en vinnande och hållbar kultur. Programmet tar med dig en resa där du fördjupar dina kunskaper om hur du leder dig själv och andra i din verkliga miljö.

Den största skillnaden mellan första delen, High Potential, och den andra, Next Level är att i Next Level kopplar du ihop din personliga utveckling med konkreta utmaningar som du som ledare sitter med i ditt arbete.

Alla deltagare kommer att ha med sig en verklig utmaning eller ett projekt till programstarten så att kunskaperna kan appliceras direkt i din verklighet.

Upplägg

Utbildningen består av fyra moduler där varje modul pågår cirka ett dygn.

Kursen har 10-12 deltagare som kommer ifrån olika branscher i vår region. Varje deltagare har sitt eget kundprojekt som företaget vill utveckla. Mellan träffarna får deltagarna hemuppgifter som de praktiserar hemma i företaget. Deltagarna coachas av kursledarna under projektets gång.

Innehåll

Du kommer att utmanas i ditt sätt att leda dig själv och andra genom ökad förståelse för vad som hindrar lärande och vad som avgör hur du bygger starkare relationer med Dina medarbetare.

Vi fördjupar arbetet med att bygga, utveckla och utmana högpresterande team där vi specifikt kommer att beröra hur du bygger den kultur du och företaget vill ha.

Vi kommer dessutom att arbeta med förändringsledning i praktiken med fokus på både hur du leder förändring eller förflyttning samt identifiera vilka dina framgångsfaktorer är i din egen förändringsresa.

Alla deltagare kommer att ha med sig en verklig, konkret utmaning eller ett projekt till programstarten så att kunskaperna kan appliceras direkt i din verklighet.

Moduler

Utbildningen består av fyra moduler där varje modul pågår lunch till lunch.

Modul 1: Att leda sig själv på djupet
– Vi fördjupar oss i ledarskapet och din personliga resa som ledare
– Vad har skapat den ledare du är idag?
– Hur arbetar jag för att bygga relationer?
– Hur utvecklar jag mitt tankesätt?
– Hur arbetar jag med mina känslor och med min energi?
– Vad hindrar ditt lärande som ledare och varför?
– Hur kan vi öka medvetandet avseende hinder i lärandet och därigenom minska – polarisering?
– Verktyg och systematik med bakomliggande beteenden för implementation

Modul 2: Utveckla ditt ledarskap genom att bygga hållbara relationer
– Vi går vidare i arbetet med oss själva och ökar förståelsen för vad som bygger hållbara relationer.
– Varför misslyckas majoriteten av de strategiska initiativen?
– Hur kan Du säkerställa att dina strategiska initiativ lyckas?
– Hur vinner vi våra medarbetares hjärtan och förtroenden?
– Vad betyder sårbarhet när man ska bygga förtroendefulla relationer?
– Vad vill du utveckla som ledare och varför?
– Hur coachar du beteendeutveckling hos en person?
– Utveckla ditt ledarskap och förmågan till förändring i praktiken genom ditt projekt
– Implementation och kommunikation

Modul 3: Att leda sig själv och andra i förändring
– Förändringsledning är ett personligt hantverk som kräver ett personligt engagemang och en djup förståelse för medarbetarnas vilja till förändring
– Varför och när förändras jag?
– Varför vill jag leda förändring och förflyttning?
– Hur förändrar man ett beteende och vilka triggers behöver jag?
– Hur fungerar Z-modellen i praktiken och hur kan jag säkerställa att medarbetarnas argument till förändring finns på plats?
– Hur kan jag utveckla mina medarbetares förmåga till social offervilja?
– Vi bygger en värdegrund tillsammans genom ett riktig utmaning
– Vilka värderingar är viktiga dig?

Modul 4: Hur bygger vi högpresterande, hållbara team och vinnande kultur?
– Förmågan att bygga och utveckla teamet blir mer och mer väsentligt. Speciellt i dessa tider när det ställs krav på samverkan genom digitala arbetsverktyg. Ledarens förmåga till distansledaskap och medarbetarnas förmåga att förstå sina egna behov gälland stöd och utveckling blir centralt för Dig som ledare.
– Varför ska ett team ledas av dig?
– Teamets mål och kritiska förmågor
– Hur tränar du ett team? Bygga, utveckla och utmana teamet
– Hur bygger du känslan i teamet och vad innebär den sociala offerviljan?
– Hur arbetar du med svåra samtal i teamet?

– Ambition, motivation och viljan att lära
din fysik, kost och vätska
– Stresshantering, återhämtning och vila, din balans i livet
– Träna din potential genom visualisering

– Vad är en vinnande kultur?
– Vi lär oss att identifiera vilken kultur vi vill ha och hur jag utvecklar en vinnande kultur
– Hur bygger och utvecklar jag kritiska förmågor för att utveckla verksamheten?

Målgrupp

Du som söker bör ha en ledarroll. Om du är VD, mellanchef, team- eller projektledare eller annan titel spelar mindre roll. Det är viktigt att du har som ambition att utveckla dig som ledare och är motiverad till en förändring i ditt ledarskap.

Observera att du måste ha gått High Potential för att kunna gå fortsättningskursen High Potential Next Level. 

Datum 2023

Modul 1: 14–15 september
Plats: Orbaden

Modul 2: 12–13 oktober
Plats: Tällbergsgården

Modul 3: 16–17 november
Plats: Orbaden

Modul 4: 14–15 december
Plats: Tällbergsgården

Samtliga moduler avslutas med lunch dag två.

Pris

50 000 kr exkl. moms för medlemmar i Handelskammaren.
55 000 kr exkl. moms för icke medlemmar.

I kurspriset ingår också kost, logi och kurslitteratur.

Anmälan och frågor

Observera att anmälan är bindande för företaget. 

Anmäl dig här eller kontakta oss om du har frågor! 

Kontaktuppgifter nedan: