Ingela Rääf arbetar till vardags som logistikchef på Zapp Precision Metals i Sandviken, en global aktör inom stålindustrin. Under våren 2024 gick hon Mellansvenska Handelskammarens ledarskapsprogram High Potential och vi ville såklart ta reda på vad hon fick med sig från utbildningen.
Varför valde du att gå ett ledarskapsprogram?
För mig är det viktigt i mitt uppdrag som ledare att också utveckla mig själv och fördjupa min förståelse för hur jag bäst kan leda andra. Efter några år i samma roll kände jag att det var dags att investera i min personliga utveckling och fördjupa mina kunskaper.
Vad hade du för förväntningar när du kom till Tällberg och skulle påbörja din första modul av High Potential?
I bilen på väg upp mot Dalarna så hade jag många funderingar och lite pirr i magen. Hur kommer gruppen att vara? Jag hade höga förväntningar eftersom det är en utbildning som pågår under en hel termin och som jag hört mycket gott om.
Finns det något som du tycker gör High Potential unikt?
Under utbildningar är det vanligt att deltagarna upprätthåller en fasad, där fokus ofta hamnar på prestationer – både tidigare och nuvarande. Men redan första dagen på High Potential försvann prestationsfokuset helt. I stället flyttades fokus till vem jag är som person – att förstå mina drivkrafter och utforska min roll som ledare. Tack vare utbildarnas skicklighet skapades snabbt en trygg och öppen atmosfär i gruppen, vilket gjorde det lättare att dela med sig, släppa på garden och bryta ner mentala murarna.
I programmet utser man en mentor. Vilka överväganden gjorde du i ditt val av mentor?
Jag visste att jag ville ha en mentor utanför företaget för att få nya perspektiv och värdefull extern input. Tidigare har jag gått ledarskapsutbildningar utan mentorskap, vilket gjorde att jag hade höga förväntningar – och jag blev inte besviken.
Mentorsamtalen var värdefulla, de gav mig ett utrymme att sortera de tankar som uppstod under utbildningsdagarna och fördjupa dialogerna kring dem.
Mitt råd till dig som ska välja mentor är att hitta någon du kan ha en öppen och ärlig kommunikation med. En mentor som är rak och tydlig, som säger det du behöver höra – inte det de tror att du vill höra. Det är då mentorskapet gör som störst skillnad.
Finns det något specifikt du tar med dig i ditt fortsatta arbete?
Absolut, det är många insikter jag tar med mig – både praktiska verktyg och personliga reflektioner. Jag har blivit betydligt mer medveten om mitt eget beteende och hur jag som ledare kan stärkas av att vara autentisk. Jag förstår nu tydligare skillnaden mellan chefskap och ledarskap och en djupare insikt i varför någon skulle vilja ledas av just mig.
Jag förvånades även av att jag under programmet upptäckte saker om mig själv som jag inte visste. Till exempel upptäckte jag, när vi redovisade våra grupparbeten, att jag trivs bra i rollen som programledare. Det har jag tagit med mig så nästa vecka ska jag vara konferencier på en kick-off med jobbet.
Vad skulle du säga till någon som funderar på att gå HP?
Om du får frågan, hoppa på du kommer inte att ångra dig!
Gå in i det med ett öppet sinne för det är inte som du tror att det kommer att vara.