Niclas Brännkärr är VD på Structor Industriprojekt, ett av de bolag i Structor-koncernen som erbjuder konsulttjänster inom samhällsbyggnad. Våren 2024 gick Niclas vårt ledarskapsprogram High Potential i Tällberg – vad tog han med sig?
När jag först hörde talas om utbildningen var det vid precis rätt tidpunkt. Jag hade fastnat i gamla hjulspår och kände mig redo för förändring – en chans till personlig utveckling. Jag såg fram emot nya insikter och ville ta del av hur andra ledare hanterar vardagens utmaningar.
Beskrivningen av programmet tilltalade mig direkt, och en extra bonus var att det erbjöds lokalt, det kändes viktigt för mig med tillgängligheten eftersom utbildningen pågår under ett drygt halvår.
Hur kändes det inför första träffen?
Jag var ett blankt blad när jag åkte till första träffen med inställningen att ”jag kör det här nu: blir det rollspel så biter jag ihop…haha, jag lämnar ryggsäcken därhemma och går in med öppet sinne.”
Väl på plats var vi 16 personer som aldrig träffats förut men vi blev snabbt en grupp, mycket tack vare att alla vara så öppna och hade lätt för att dela med sig till varandra. När alla släpper garden – då blir det väldigt bra.
Vad tar du med dig från utbildningen?
Vi fick bra verktyg under utbildningen som jag ofta återkommer till. Det var också skönt att lära av varandra, jag insåg att jag i mitt ledarskap tampas med liknande frågor som alla andra.
Vilka överväganden gjorde du i ditt val av mentor?
Jag visste att jag ville ha en extern mentor, gärna från en helt annan bransch, för att få nya perspektiv och utmanas utanför min egen vardag. Det var också viktigt för mig att kunna fortsätta mentorskapet som samtalsstöd även efter utbildningen.
Hur skiljer sig High Potential mot andra ledarskapsprogram du har gått tidigare?
Det är hela konceptet, vad som händer i grupperna, stämningen och ledarna. Det är svårt att förklara men är du öppen för förändring så skulle jag rekommendera att gå programmet, det ger mer än vad du tror.