High Potential

Syfte

Huvudsyftet är att säkerställa att du som ledare får insikt och förståelse för varför ledarskapet är den starkaste drivkraften för prestation och kultur. Du som ledare får jobba med dig själv och dina beteenden, samt ta reda på vad på vad dina styrkor och utvecklingsområden är.
Programmet fokuserar på ett varmt ledarskap där vi ser individens behov av trygghet och sårbarhet för att kunna prestera och utvecklas. Fundera gärna på frågan: Varför ska någon ledas av dig?

Upplägg

Utbildningen består av fyra moduler där varje modul pågår i 24 timmar, lunch till lunch.
Kursen har 16 deltagare som kommer ifrån olika branscher i vår region. Mellan träffarna får deltagarna hemuppgifter som de praktiserar hemma i företaget, samt har ett samtal med sin mentor. Deltagaren utser sin mentor före programmets start.

Programledare är Anders Berglund och Jerker Enarsson, J2 Leadership and Culture, här nedan kan du lyssna till ett 10 minuter långt samtal mellan Marie Barrling, Mellansvenska Handelskammaren och Jerker Enarsson.

Mentor

Innan programmet behöver du utse en mentor, det kan vara din överordnade chef, din chefs chef eller en annan ledare som du har förtroende för. Mentorerna är med på en digital uppstart och delar av avslutningsträffen, mellan träffarna kommer du att få uppgifter som du skall diskutera ihop med din mentor som handlar om din personliga utveckling och andra tankar som kommer upp kring programmets gång. Det är viktigt att du väljer en mentor som är en god lyssnare.

Moduler

Utbildningen består av fyra moduler där varje modul pågår i 24 timmar, lunch till lunch.

Modul 1 – Jag som ledare 

• Varför någon ska ledas av mig? 
• Hur uppfattas jag som ledare? 
• Vilka är mina styrkor och utvecklingsområden 

Det första vi gör är att jobba med oss själva och våra utvecklingsområden som personer och ledare. Här genomför vi övningar där deltagarna får berätta om sin ambition och motivation. Vi jobbar i grupper om 4 och 4 där vi lär känna varandra mer på djupet. 

Modul 2 – Beteenden 

• Affärsledning och leda andra människor 
• Ledarskapsteman 

• Mega trender 
   

Världen förändras snabbt och nya perspektiv ger oss insikter om hur samhället och affärerna påverkas. Som ledare behöver du leda både affären och människorna vilket medför att du behöver träna och förstå olika beteenden. Här jobbar vi med olika dilemman för att skapa stor insikt i beslutsfattande.  

Modul 3 – Verktygslådan 

• Coaching  

• Feedback  
• Bygga, utmana och utveckla teamet 
   

I denna modul praktiserar vi våra huvudverktyg för att leda och skapa miljöer för prestation. Vi jobbar hårt med frågeställningar och sedan övar vi att leda olika dilemman och situationer. Hur coachar du under stress? Hur ger Du feedback så att andra växer trots misslyckad prestation? Hur bygger du ditt team med oliktänkande och gemensam målsättning? 

Modul 4 – Då kör vi! 

• Vikten av oliktänkande för prestation 
• Uppföljning av det personliga resultatet i gruppen 
• Redovisning av ”High Potentials” för hela chefsteamet 
   

I den sista modulen får deltagarna visa vad de lärt sig och hur de utvecklats under programmet. Vi som ledare får nu se vad deras resa betytt för dem och mentorerna får dela upplevelsen live under sista utbildningsdagen. Sista modulen vässar till inlärningen då vi får se de beteenden som givit bestående intryck. Varje grupp är unik och levererar sin upplevelse. 

Målgrupp

Du som söker bör ha en ledarroll. Om du är VD, mellanchef, team- eller projektledare eller annan titel spelar mindre roll. Det är viktigt att du har som ambition att utveckla dig som ledare och är motiverad till en förändring i ditt ledarskap.

Datum 2025

• 20-21 feb
• 20-21 mars
• 10-11 april
• 15-16 maj
  
  

Alla träffar är lunch till lunch i Tällberg

Pris

50 000 kr exkl. moms för medlemmar i Handelskammaren.
60 000 kr exkl. moms för icke medlemmar.

I kurspriset ingår också kost, logi och kurslitteratur.
Mentorerna deltar även del av den avslutande dagen inklusive lunch.

Anmälan och frågor

Observera att anmälan är bindande för företaget. 

Anmäl dig till HP med start i februari 2025, det gör du här

Hör av dig till Therese Kratz om du har några frågor om High Potential. Kontaktuppgifter nedan.

Att ha en mentor kan vara väldigt värdefullt av flera skäl. Nedan har vi listat några viktiga aspekter som kan vara bra att ha i åtanke inför att du väljer vem som ska vägleda dig: 

Erfarenhet och kunskap

En mentor har ofta mycket erfarenhet och kunskap inom sitt område. De kan dela med sig av denna kunskap, vilket kan hjälpa dig att undvika vanliga misstag och göra bättre val.

Personlig och professionell utveckling 

En mentor kan hjälpa dig att identifiera dina styrkor och svagheter, sätta upp mål och skapa en plan för att nå dem. De kan också erbjuda feedback och råd som hjälper dig att växa både personligt och professionellt.

Sammanfattningsvis kan en mentor fungera som en guide och förebild, vilket gör att du kan utvecklas snabbare och med mer självförtroende.

Nätverk 

Mentorer har ofta ett stort nätverk som de kan introducera dig till. Detta kan öppna dörrar för nya möjligheter, som jobb, samarbeten eller vidareutbildning.

Stöd och motivation 

En mentor kan ge emotionellt stöd, uppmuntran och motivation när du möter utmaningar. De kan hjälpa dig att hålla fokus och hålla dig motiverad, även när saker känns svåra.

Perspektiv och insikter 

En mentor kan ge ett utomstående perspektiv på dina idéer och problem. De kan hjälpa dig att se saker ur nya vinklar och fatta mer välgrundade beslut.

Sammanfattningsvis kan en mentor fungera som en guide och förebild, vilket gör att du kan utvecklas snabbare och med mer självförtroende.